המסר הסמוי של המנהלים: כדי להישאר בארגון, יש להגיע למשרד

| 16/08/2019

בדומה למהפכות קודמות, חברות ומדינות שיסתגלו במהירות גדולה יותר למהפכת העבודה הגמישה — יגרפו את הקופה

ארז בוגנים

הסדרי עבודה גמישים מעלים סוגיות מורכבות שחלקן עדיין לא נפתרו. התופעה, שצוברת באחרונה תאוצה, התחילה לפני 20 שנה, כאשר טכנולוגיות חדשות החלו לשבור את החומות בין המשרד לבית. עובדים מצאו עצמם “מסכימים” לעבוד בבית בשעות לא שגרתיות — ופלישת העבודה למרחב הביתי נהפכה לעובדה, אף שלא סוכמה בתנאי העבודה הפורמליים. בשנים האחרונות גוברת הנטייה למסד את המגמה, הן באמצעות חקיקה והן באמצעות הסדרי עבודה רשמיים שמוצעים לעובדים. במקביל, התפתחו צורות שונות של הסדרי עבודה גמישים: עבודה מהבית, קביעת שעת התחלה וסיום של יום העבודה על ידי העובד, מכסה שנתית של שעות עבודה וחלוקת מכסת השעות

להמשך קריאת הכתבה באתר The marker

חזור

אתה עשוי גם להיות מעוניין לקרוא

סינאל הטמיעה פתרון לניהול המשאב האנושי בכ-10 בתי מלון בישראל
| 26/09/2019
בהודעה לעיתונות בכתבה שפורסמה באנשים ומחשבים, עדכנה סי...
צור קשר